整合在中国:线缆业难以展开拳脚
[宁波电工电气协会]发表于 2013-11-20 10:02:02 阅读次数:0 次
10月下旬,多位专家都提及“整合”这个词,均认为“整合”是拯救光伏行业的一剂良方。“整合”一词也在线缆行业提及多次,不过收效甚微。
工信部总工程师朱宏任在“中国企业500强发展论坛”上表示,产能过剩问题必须通过淘汰落后生产能力、兼并重组以及转型升级等方式进行。
中国电缆行业的重组、整合乃大势所趋,是中国电缆行业做大做强的根本所在。但今天来看,由于各方错综复杂的利益博弈,始终阻碍着重组、整合的脚步,一直让中国电缆行业的重组、整合停留在书面或口头,而难以付诸行动。目前来看,除了有几家兼并重组获得成功之外,绝大多数的重组并不顺利。
国内的很多线缆企业对于整合存抗拒的态度,甚至一度达到“谈购色变”的地步,他们对于整合的理解还停留在“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的阶段。也正是因为这个原因,电缆行业的兼并重组一直难以落实,因为谁都不愿意被兼并,对于一些电缆企业来说,被兼并就相当于被“吞噬”,对于自己没有任何好处,因此没有企业乐于被兼并。同时,电缆行业的整合涉及到各直接利益相关者的博弈。一旦整合失败,往往不是你死我活,就是两败俱伤。
企业兼并重组是促进企业做强做大、提高产业竞争力的重要方式,是促进工业转型升级,加速转变发展方式的重要途径,已经成为激活市场,助推经济转型重要工具。线缆企业必须转变思想,而不是谈整合色变,要明白整合实质就是整合行业资源,谋求新的出路,最终实现科学发展、互利共赢。
来源:百方网
工信部总工程师朱宏任在“中国企业500强发展论坛”上表示,产能过剩问题必须通过淘汰落后生产能力、兼并重组以及转型升级等方式进行。
中国电缆行业的重组、整合乃大势所趋,是中国电缆行业做大做强的根本所在。但今天来看,由于各方错综复杂的利益博弈,始终阻碍着重组、整合的脚步,一直让中国电缆行业的重组、整合停留在书面或口头,而难以付诸行动。目前来看,除了有几家兼并重组获得成功之外,绝大多数的重组并不顺利。
国内的很多线缆企业对于整合存抗拒的态度,甚至一度达到“谈购色变”的地步,他们对于整合的理解还停留在“大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米”的阶段。也正是因为这个原因,电缆行业的兼并重组一直难以落实,因为谁都不愿意被兼并,对于一些电缆企业来说,被兼并就相当于被“吞噬”,对于自己没有任何好处,因此没有企业乐于被兼并。同时,电缆行业的整合涉及到各直接利益相关者的博弈。一旦整合失败,往往不是你死我活,就是两败俱伤。
企业兼并重组是促进企业做强做大、提高产业竞争力的重要方式,是促进工业转型升级,加速转变发展方式的重要途径,已经成为激活市场,助推经济转型重要工具。线缆企业必须转变思想,而不是谈整合色变,要明白整合实质就是整合行业资源,谋求新的出路,最终实现科学发展、互利共赢。
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