关于召开“企业转型升级实践运行论坛会”的通知
[宁波电工电气协会]发表于 2013-04-24 15:53:23 阅读次数:0 次
各会员企业:
根据调研,许多企业目前存在着转型升级的诸多困惑问题。经联系,与兄弟协会共同开展企业转型升级实践运行论坛会,届时将邀请华尔推剪(宁波)有限公司的钱总为我们分享近年走过的转型路程,用实例见证,帮助企业拓宽思路,增强信心,更好地实现企业转型。论坛简介及安排如下:
一、论坛简介:从“作坊”到现代企业:2009年的宁波华尔公司,还是“作坊式乡镇企业”,车间管理不畅、浪费严重、交货延误、效率低下等…….同时,制造业生产成本增加、利润减少,企业间竞争日益激烈,宁波华尔公司生存与发展形势非常严峻。
公司在新任总经理及团队的共同努力下,历时3年时间,第一阶段已成功升级转型。
时间 | 2009年 | 2010年 | 2011年 | 2012年 | |
产值:亿元 | 2.18 | 3.04 | 3.6 | 4 | ↑ 1.82亿元 |
厂区面积:平米 | 68262 | 47506 | 47506 | 47506 | ↓ 20756平米 |
员工人数 | 1050 | 1160 | 993 | 1000 | ↓ 50名 |
企业升级转型三大法宝:
·流程再造 ·组织能力提升 ·和谐企业文化构建的文化
案例1:华尔公司核心刀片生产工艺改进,从之前18道工序,降为7道(14天精简为3天)。
案例2:每日现场分层会议,建立多功能团队合作机制,提升现场问题处理速度。
案例3:建立温暖的企业文化。
二、参与本次论坛您将体会到
1、如何把握企业转型的"势"、“道”、“术”; 2、如何逐步打造“精益化”制造模式 3、如何化解转型中的疑难困惑
论坛以分享实际案例、现场观摩、思考提问等内容进行。
主讲嘉宾:宁波华尔推剪有限公司 钱模星总经理
钱模星简介:多年任职于世界500强企业。2009年接手宁波华尔推剪有限公司担任总经理一职,成功将“作坊式”转型升级为现代化欧美企业。
三、参会须知
费用:本次论坛会员单位免费
时间:2013年4月28日下午1:30-4:00
地点:宁波奉化溪口 中兴东路28-30号 华尔推剪(宁波)有限公司
为了提供您更好的学习效果,请您阅读本论坛注意事项:
1、 必须由企业负责人亲自参与。建议决策股东、常副务总一同参与。
2、论坛全程手机关闭,不得中途离场。
3、论坛只接受想要对自己公司进行转型升级的企业报名。
宁波市电工电气行业协会
2013年4月24日
报名表
报名表
【宁波电工电气门户转载 宁波电工电气协会 [新闻]信息】
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